De groei van Hongfeng Zhiyang is volledig afhankelijk van zijn betrouwbare team
De groei van Hongfeng Zhiyang is volledig afhankelijk van zijn betrouwbare team
Hongfeng Zhiyang zou niet zijn waar het nu is zonder zijn fantastische team van medewerkers. Het bedrijf heeft altijd een nuchtere werkstijl gepromoot en verspilt nooit tijd aan flitsende, oppervlakkige zaken. Neem bijvoorbeeld de start van een project: elk teamlid richt zich op het oplossen van echte problemen, niet op het opvoeren van een show met loze gebaren. Bij de ontwikkeling van een nieuw product verdiept het R&D-team zich diepgaand in marktonderzoek. Ze praten met honderden potentiële gebruikers om erachter te komen wat mensen echt nodig hebben. Vervolgens gebruiken ze deze solide data om het product te ontwerpen en te blijven verfijnen. Ze jagen nooit op luxe functies die er op papier goed uitzien, maar geen echt doel dienen. De managementaanpak van het bedrijf is ook erg eerlijk en rechtvaardig, waardoor elke medewerker zich onderdeel voelt van de 'familie'. Mensen behandelen hun werk alsof het hun eigen bedrijf is. Afdelingen werken naadloos samen en trekken allemaal dezelfde kant op, als een strak gedraaid touw. Wat betreft beoordelingsgesprekken hanteert het bedrijf een transparant en objectief systeem. Elke metriek is duidelijk meetbaar en openbaar gemaakt. Op deze manier krijgen medewerkers beloningen die passen bij hun daadwerkelijke bijdrage. Iedereen voelt dat hun harde werk niet voor niets is en dat ze gewaardeerd worden – en dat creëert een sterk gevoel van verbondenheid met het bedrijf. Laten we eens kijken naar de marketingafdeling en de productafdeling. Bij de lancering van een nieuwe marketingcampagne neemt het marketingteam het initiatief om met het productteam te praten en ervoor te zorgen dat ze de kenmerken en sterke punten van het product volledig begrijpen. Het productteam neemt ook het voortouw door gedetailleerd productmateriaal te leveren en zelfs deel te nemen aan marketingbrainstormsessies. Deze soepele samenwerking zorgt ervoor dat de marketingboodschappen perfect aansluiten bij wat het product daadwerkelijk biedt – en dat leidt tot positieve feedback van de markt. Bovendien organiseert het bedrijf regelmatig teambuildingactiviteiten. Deze zijn niet alleen voor de lol; het belangrijkste doel is om iedereen te helpen beter samen te werken. Zo omvatten de jaarlijkse off-site teambuildingsactiviteiten groepsuitdagingen waarbij medewerkers van verschillende afdelingen samenwerken om problemen op te lossen. Dit doorbreekt de muren tussen afdelingen en versterkt de teamgeest. Bovendien moedigt het bedrijf medewerkers aan om verantwoordelijkheid te nemen voor hun werk. Binnen hun eigen functiegebied hebben mensen de autoriteit om beslissingen te nemen. Stel dat een verkoper een nieuwe groep potentiële klanten vindt, dan kan hij of zij een verkoopstrategie op maat bedenken, en het bedrijf zal hem of haar ondersteunen om deze in de praktijk te brengen. Deze 'owner mindset' geeft medewerkers het gevoel dat ze niet alleen voor het bedrijf werken, maar ook hun eigen carrière opbouwen. Daarom is iedereen bereid om extra moeite te doen en net dat stapje extra te zetten om beter werk te leveren. Al deze inspanningen hebben van Hongfeng Zhiyang een team gemaakt dat niet alleen eensgezind is, maar ook sterk en capabel. Of het nu gaat om het aanpakken van een lastig technisch probleem, het halen van een strakke projectdeadline of het uitbreiden naar een nieuwe markt,De medewerkers van Hongfeng Zhiyang werken allemaal samen aan hetzelfde doel. De continue groei van het bedrijf is dus niet zomaar een doel, maar iets dat daadwerkelijk wordt bereikt, dankzij de toewijding en het teamwork van elke medewerker.
